興湘資產(chǎn)群英譜① | 邱志：改革事業(yè)需要處，便是吾心歸處
【編者按】在興湘資產(chǎn)改革發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出一批信念堅定、勇于擔當、甘于奉獻的優(yōu)秀干部職工。他們是改革攻堅的“先鋒隊”，是經(jīng)營業(yè)務(wù)的“實干家”，是服務(wù)大局的“排頭兵”。“興湘資產(chǎn)群英譜”系列報道，旨在聚焦這些平凡崗位上書寫不平凡業(yè)績的先進典型，展現(xiàn)興湘資產(chǎn)人服務(wù)改革發(fā)展的精神風貌與時代風采。
6月19日，在北京世紀華天全體干部職工大會上，正式宣布邱志同志擔任公司董事長。自2022年以來，不到三年時間里，他已經(jīng)三次轉(zhuǎn)變身份。
首度轉(zhuǎn)身：履職道運，迎難而上展作為
2019年，興湘資產(chǎn)公司組建之初，面對由單位層級決定的職務(wù)安排，邱志只能擔任資產(chǎn)運營部主管一職。面臨薪酬、崗位的變動，從事國企改革工作多年的他說：“我們每個人少給組織添一份麻煩，企業(yè)改革就會多一份成果。”他始終以平和的心態(tài)對待職務(wù)的升降，迅速調(diào)整狀態(tài)、積極擺正心態(tài)，投身于新的工作。2022年年底，興湘資產(chǎn)第一期專業(yè)化整合拉開序幕。邱志在競聘中與本部中層崗位失之交臂，這次他同樣沒有半分猶疑與抱怨，堅決服從組織安排，轉(zhuǎn)身奔赴一線企業(yè)，出任道運公司執(zhí)行董事。面對全新的挑戰(zhàn)和經(jīng)營壓力，在他的帶領(lǐng)下，道運公司逆勢而上完成年度利潤指標，特別是率先拿下興湘資產(chǎn)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變后大宗資產(chǎn)成交“第一單”——成功處置遠大二路1713號園區(qū)土地及其附著建筑物資產(chǎn)，為鼓舞公司干部職工士氣、推動公司土地資產(chǎn)盤活發(fā)揮了突出作用。
再度出征：馳援展新，化解風險穩(wěn)經(jīng)營
改革的步伐不停歇。2024年，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署和加強托管企業(yè)管理的需要，邱志同志再次接到調(diào)令，被推薦擔任展新置業(yè)董事、副總經(jīng)理，分管財務(wù)工作。在長沙樓市整體遇冷的嚴峻形勢下，面對資金鏈嚴重困難的急難險重現(xiàn)狀，根據(jù)興湘資產(chǎn)的統(tǒng)一部署，邱志狠抓細節(jié)與落實，在上級的統(tǒng)一調(diào)度下成功推動融資方案落地，成功化解了資金鏈斷裂風險，遏制了系統(tǒng)性風險的發(fā)生。從道運到展新，崗位在變，挑戰(zhàn)在升級，但邱志同志攻堅克難、守護企業(yè)發(fā)展的初心始終如一。
三度遠行：北上赴任，胸懷大局啟新程
改革的號角召喚著新的征程。2025年初，興湘資產(chǎn)第二期專業(yè)化整合再次啟動，為深化企業(yè)改革、不斷規(guī)范和加強控股企業(yè)管理，北京世紀華天酒店的重要管理崗位成為其中突出一環(huán)。組織經(jīng)過慎重考慮，決定委派經(jīng)驗豐富、大局觀強的邱志同志擔此重任。面對這第三次、也是空間跨度最大的崗位調(diào)整，邱志依然展現(xiàn)了令人敬佩的胸懷。他放棄混合所有制企業(yè)的相對高薪，遠離家鄉(xiāng)、暫別家人，毫無怨言、欣然領(lǐng)命，踏上赴京工作的新征程。從長沙到北京，跨越的不僅是地理距離，更是一位國企黨員干部用行動丈量的精神高度。
在邱志34年的國企從業(yè)生涯中，始終與國企改革的時代脈搏同頻共振。每一次轉(zhuǎn)身，都是對“大局為重”的無聲詮釋；每一次出發(fā)，都飽含著“甘于奉獻”的赤子之心。從落選后的欣然赴任，到逆勢突破的經(jīng)營業(yè)績，再到遠離故土的毅然北上，邱志用實際行動深刻詮釋了新時代國企黨員干部對黨忠誠、胸懷大局，敢于擔當、甘于奉獻的優(yōu)秀品格。如今，站在新起點上，他的動人故事仍在續(xù)寫，他的擔當精神也必將激勵著更多興湘資產(chǎn)人在服務(wù)全省國資國企改革的大道上奮勇前行！
